Манифест живого патриотизма

 Я не призываю любить страну вслепую. Я хочу, чтобы она стала такой, чтобы её хотелось любить.

Я устал слышать, что человек что-то должен. Я устал видеть, как Родину используют как предлог для давления. Я верю: настоящая Родина — это то, что выстраивается совместно, а не то, что навязывается сверху.

Я мечтаю о стране, где достойный человек чувствует себя дома. Где ум, творчество, сострадание — ценности, а не угрозы. Где уважение к личности важнее громких лозунгов.

Моя цель не — заставить гордиться. Моя цель — создать условия, при которых гордость возникает сама.

Я не хочу власти ради власти. Я хочу быть одним из тех, кто строит — пирсы, надежды, смыслы. Чтобы, когда однажды кто-то спросит: «А стоит ли бороться за неё?» Можно было бы ответить: «Да. Теперь — стоит».

Как сделать жильё доступным: практические решения

Убить инвестиционную природу жилья

Жилая недвижимость должна перестать быть инструментом накопления. Для этого нужны жёсткие меры:

• Штраф за пустующие квартиры более года — 5% от кадастровой стоимости ежегодно.
• Повышенный налог на аренду: 30% подоходного налога (вместо 13%) при сдаче более одной квартиры. Аренда - не замена собственному жилью, т.к. многие арендодатели устанавливают асоциальные правила: не приглашать друзей, не заводить животных, не рожать детей!  
• Прогрессивный налог на площадь:
• Норма: 35 м² на человека + 25 м² за каждого следующего члена семьи.
• Сверх нормы — дополнительный налог в 5% от кадастровой за сверхплощадь в год.
• Запрет на покупку жилья нерезидентами кроме особых случаев.

Почему это работает: В Вене, где 60% жилья — социальное, цены на 40% ниже берлинских. Люди покупают квартиры для жизни, а не для спекуляций.

Кооперативы — основа строительства

Коммерческие застройщики всегда будут стремиться к максимальной прибыли: строить жилье только для богатых. Поэтому в новой застройке куда ни тыкни — элитные ЖК. Кооперативы же строят с минимальной наценкой, так как сами будущие жильцы контролируют процесс и выбирают варианты проектов домов без показного шика и из надежных материалов. Также цена квартир построенных кооперативом выходит на 30–40% ниже рыночной.

Чтобы кооперативы стали реальной альтернативой коммерческой застройке, государство должно обеспечить чёткие правила, защиту от рисков и административную поддержку. Вот комплекс мер:

1. Законодательная база

• Определение прав, обязанностей и ответственность участников процесса:
• Члены кооператива: только физические лица (не юрлица), планирующие жить в доме.
• Контролирующий орган: обязательный попечительский совет из представителей республиканских и местных органов власти. 
• Профессиональный организатор: лицензированная управляющая компания или нанятый менеджер проекта с требуемой квалификацией. Функции: ведение документации, переговоры с подрядчиками, отчётность перед членами кооператива, поиск членов кооперативов. 
• Застройщик (подрядчик), не должен быть аффилирован с организатором. 
• Банк.
• Страховая компания.
• Независимый строительный аудитор, не может быть аффилирован с застройщиком, организатором или страховщиком.
• Прозрачность процессов
• Единый реестр кооперативов
• Публикация всех документов (сметы, протоколы собраний).
• Ежеквартальный аудит.

2. Финансовая поддержка: кредиты и льготы

• Равные условия с коммерческими или государственными застройщиками: все льготы, которые имеют государственные или частные застройщики должны иметь и кооперативы.
• Специальные кредитные банковские продукты для кооперативов от банков.

3. Административная помощь

• «Одно окно» для согласований: упрощённый порядок получения разрешений. Бесплатные консультации юристов/инженеров.
• Банк типовых проектов: 50+ готовых проектов 3–5 этажных домов (от «эконом» до «комфорт»). Чертежи, сметы, дизайн-коды фасадов.

Важно: Кооперативы должны доминировать (70–80% рынка), но не монополизировать его — оставить место для экспериментов.

Человекоразмерные пятиэтажки

Пятиэтажная застройка — это не просто ностальгия по советским «хрущёвкам», это оптимальный баланс между стоимостью, комфортом и социальной жизнью, который напрямую влияет на демографию. 

Также важно, чтобы предлагаемые проекты  домов имели вариативность:

• Материалы стен:
• Дерево (дешевле бетона на 20–30%, экологичнее). В Беларуси много леса, надо рационально использовать имеющиеся ресурсы. 
• Газоблок (баланс цены и долговечности).
• Первый этаж — коммерция:
• Кафе, прачечные, мини-маркеты снижают стоимость жилья (аренда покрывает часть затрат).
• Мансарда — для гостей, студентов и пожилых родственников:
• Небольшие квартиры (25–30 м²) с минимальной отделкой.
• Открытая инфраструктура (лестницы, лифты, коридоры снаружи):
• Экономит $200/м² (нет затрат на отопление/отделку) — квартиры на 12% дешевле.
• Балконы — опционально:
• Если без балконов — цена падает на 10–15%. В нашем климате балконы и лоджии создают большие тепловые потери и имеют сезонное использование. 
• Альтернатива: общие террасы на крыше или перед подъездом во дворе.
• Подземные кладовые (1–2 м² на квартиру):
• Люди меньше захламляют жильё → можно уменьшить метраж.
• Снижают спрос на балконы на 70%.

Плюсы: Такие дома строятся быстрее, обслуживаются дешевле, а жить в них комфортнее, человеческий масштаб, знакомые соседи, дети под присмотром. 

Заключение

Дешёвое жильё — это не про «совковые» пятиэтажки, а про умную организацию пространства и справедливые правила. Если внедрить хотя бы половину предлагаемых мер, то стоимость квартир в Минске упадёт на 30–40% за 5–7 лет.

Воронка рождаемости: как считать и исправлять демографические провалы

Беларусь (как и весь СНГ) десятилетиями борется с падением рождаемости, но классические меры — пособия, льготная ипотека — работают слабо. Почему? Потому что они не учитывают, на каком именно этапе «застревают» потенциальные родители.

Аналитический метод «воронки рождаемости» может помочь подобрать более эффективные меры поддержки и стимулирования рождаемости. Он:

• Точно показывает «узкие места»: например, люди не могут найти пару или боятся рожать даже в браке.
• Считает эффективность мер: например, 1 млн рублей в клубы знакомств, возможно, дадут +16 тыс детей от новых пар, тогда как те же деньги в пособия — лишь +4 тыс детей через имеющиеся семьи.
• Учитывает сложные сценарии: рождение детей вне брака, вторые браки, миграцию.

Метод основан на адаптации воронки продаж к демографии: как в маркетинге считают конверсию от просмотра товара до покупки, так и здесь анализируют переходы от знакомства до рождения ребёнка, чтобы находить самые эффективные точки для инвестиций.

Что такое воронка рождаемости?

Это цепочка этапов, которые проходит девушка от «потенциальной матери» до рождения ребёнка.

Базовые этапы

1. Потенциальные матери.
2. Формирование пар (переход в отношения).
3. Легализация отношений (брак/сожительство).
4. Рождение первенца (преодоление страхов).
5. Рождение вторых и последующих детей (преодоление финансовых проблем).

Третьий ребенок и последующие

Второй ребенок

Первый ребенок

В браке

В паре

Потенциальные матери

Различные сценарии

В реальности путь нелинеен. Например:

• Сценарий А: Одиночка → нашла пару → брак → ребёнок.
• Сценарий Б: Одиночка → родила без партнёра → позже нашла пару → второй ребёнок.
• Сценарий В: Разведённая → новый брак → ребёнок от нового союза.

Для визуализации сценариев подходит "Карта потоков" (Sankey Diagram): 

Применение метода

Метод воронки рождаемости позволяет точно находить «узкие места» в демографическом процессе, учитывая разные сценарии жизни людей. Например, для городских девушек главный барьер — нехватка мест для знакомств и дорогое жильё, а для сельских — массовый отток молодёжи в города. У мигранток свои этапы: легализация, поиск работы и интеграция, тогда как состоявшиеся семьи часто «застревают» на решении о втором ребёнке из-за ипотеки.

Суть в том, что универсальные меры вроде пособий работают слабо — нужны точечные решения под каждый этап и группу. Помочь одиноким людям найти пару, дать льготную ипотеку семьям с одним ребёнком или помочь мигранткам с жильём — так можно «починить» конкретные провалы воронки. Чем детальнее мы учитываем различия между городом и селом, разными социальными группами и жизненными ситуациями, тем эффективнее будут вложения в демографию.

Воронку рождаемости можно использовать как KPI для оценки эффективности социальных служб и госпрограмм — подобно тому, как бизнес отслеживает конверсию в воронке продаж. Например, служба знакомств может измерять, сколько одиноких людей перешло на этап создания пары, а жилищные программы — сколько пар с детьми смогли улучшить жилищные условия. Если на каком-то этапе конверсия падает (скажем, люди находят пару, но не решаются на детей), значит, меры поддержки недостаточны или не те. Такой подход превращает абстрактные «улучшения демографии» в чёткие показатели эффективности для министерств, мэрий и соцслужб, позволяя точечно распределять ресурсы и корректировать политику.